Juego de cartas virtual: Coaching de un proyecto de transformación

Juego de cartas virtual: Coaching de un proyecto de transformación

18.50 

Descripción :

Juego de cartas virtual: Coaching de un proyecto de transformación

52 cartas para impulsar el cambio

 

ESTE JUEGO DE CARTAS ES UN APOYO CREATIVO PARA ACOMPANAR UN PROYECTO DE TRANSFORMACIóN

  • Definir una estrategia de cambio,
  • Diagnosticar los problemas y los riesgos,
  • Enmarcar el proceso,
  • Elegir a los líderes y patrocinadores del cambio
  • Afianzar la cultura del cambio en el departamento o la organización

son 5 objetivos entre los 12 de la gestión del cambio que se proponen en el juego

 

EL JUEGO DE CARTAS VIRTUALES CONSISTE EN 52 CARTAS:

  • 12 cartas ilustradas “objetivos de cambio”
  • 40 cartas de “preguntas” divididas en 4 temas que consecutivos:
    • Situación actual – 9 cartas
    • Situación deseada – 8 cartas
    • Opciones y obstáculos -15 cartas
    • Plan de acción – 8 cartas

Esta herramienta lúdica es útil para elegir un objetivo, formular o hacer las preguntas adecuadas, imaginar soluciones concretas y elaborar un plan de acción para lograr el objetivo elegido.

Es un apoyo creativo para cualquier persona responsable del coaching: coaches, facilitadores, formadores, y en las empresas: directores de RRHH, ejecutivos y gerentes que quieran desafiarse a sí mismos en los objetivos de la gestión del cambio.

El coach también puede entrenar de forma lúdica para adquirir un reflejo de comunicación en términos de preguntas abiertas: el Arte de preguntar.

 

METODO PARA “JUGAR” CON UN PROYECTO DE TRANSFORMACIóN

1/ De las 12 cartas de objetivos, pida a los participantes que elijan la que representa el objetivo prioritario a alcanzar en el proyecto de transformación. Si ninguno de los objetivos se corresponde con lo que quiere el equipo, puede escribirse en una hoja aparte.

 

2/ A continuación, pida a un participante que saque una carta del primer tema que aparece a continuación y responda a la pregunta de forma individual o colectiva.En el caso de una respuesta colectiva, el coach puede elegir entre una reflexión escrita individual o una animación con post-its, por ejemplo. Las cartas se sacan en el siguiente orden:

  1. Situación actual
  2. Situación deseada
  3. Opciones y obstáculos
  4. Plan de acción

 

3/ El objetivo es que los participantes hayan respondido a todas las preguntas individualmente y en equipo durante las sesiones de coaching y que hayan progresado hacia su(s) objetivo(s).

 

4/ Jugar a distancia 

Los juegos virtuales aportan a sus sesiones y capacitación un entretenimiento bienvenido. Todo lo que tiene que hacer es compartir su pantalla.

Puede ofrecer a sus participantes que elijan un objetivo. Entonces, podrá aplicar cualquiera de los métodos siguientes:

a) Comenzar con el cuestionamiento abierto de la situación actual al plan de acción

b) Pedir a los participantes un número al azar para cada uno de los temas y formular la pregunta extraída

c) Pedir un número entre el 1 y el 40 para dejar que juegue la sincronicidad

Si haces clic en la tarjeta, la giras y la compartes en su pantalla.

 

PRACTICAR EL CUESTIONAMIENTO ABIERTO EN 3 PASOS :

1/ Durante sus sesiones de coaching, usted elige un tema (situación actual, situación deseada, opciones y obstáculos o plan de exito).

2/ Luego dé vuelta a las cartas en orden o al azar y lea la pregunta en voz alta para memorizarla.

3/ Después de varias sesiones de coaching, el objetivo es conocer las 40 preguntas.

 

≡ Por favor, tenga en cuenta: Necesitará una conexión a Internet para acceder a este juego de cartas virtual. Funcionará en su móvil, tableta o PC, pero no puede ser descargado, guardado o impreso. 

≡ Luego de su pago, deberá conectarse a su espacio de miembro y en el menú de la derecha haciendo clic en “Juegos virtuales” aparecerá el link del juego que ha comprado.

 

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